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崗位職責(zé)/福利待遇/工作環(huán)境
1、制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，對外作出質(zhì)量承諾。
2、建立有效的質(zhì)量管理體系和相應(yīng)的管理模式，并組織實施、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)其有效性，定期進(jìn)行管理評審，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，確保向客戶提供符合要求的產(chǎn)品和服務(wù)。
3、對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的重大決策和對重大質(zhì)量問題的處理經(jīng)董事長批準(zhǔn)后作最終決定和實施。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司中長期業(yè)務(wù)計劃組織制訂年度業(yè)務(wù)計劃，報董事長批準(zhǔn)后組織實施。
5、負(fù)責(zé)組織制定項目發(fā)展計劃、重大技改計劃、人力資源計劃、工資分配方案等，報董事長批準(zhǔn)后組織實施。
6、負(fù)責(zé)設(shè)計和落實公司的組織機(jī)構(gòu)和職能，配置和調(diào)動公司資源，設(shè)置科學(xué)合理的激勵目標(biāo)，實現(xiàn)良好團(tuán)隊效應(yīng)；為公司健康運(yùn)行和發(fā)展設(shè)計方案。
7、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度、借款、報銷、重大資金支出和工資獎金發(fā)放的審批；負(fù)責(zé)公司公章使用的批準(zhǔn)與重要合同的簽署。
8、負(fù)責(zé)公司月度、年度工作計劃的審批，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行適時監(jiān)督檢查與有效控制。 
9、負(fù)責(zé)直接下屬的績效考核，并對公司所有員工的績效考核擁有調(diào)整權(quán)。
10、負(fù)責(zé)執(zhí)行董事長決議，定期或不定期向董事長報告工作，接受董事長的監(jiān)督。
11、執(zhí)行和遵守國家、本地區(qū)的有關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)品行業(yè)規(guī)范，確保公司運(yùn)作的合法性。
12、負(fù)責(zé)公司車間主任、科長、部長及以上管理干部和其他重要人員的人事任免事項。
13、負(fù)責(zé)識別、發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)作中的重大不合格項或潛在危機(jī)問題，并及時組織處理并確保準(zhǔn)時交付。
14、負(fù)責(zé)對直接下屬的工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)。
15、負(fù)責(zé)了解和掌握員工的思想動態(tài)，開展及時有效的思想教育工作。
16、負(fù)責(zé)執(zhí)行董事長的臨時決議，完成董事長交辦的其他工作。
17、負(fù)責(zé)公司各部門業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)與內(nèi)外重大關(guān)系的處理。
 
相關(guān)工作經(jīng)驗及技能要求
1、具有很強(qiáng)的抗壓、組織、管理、協(xié)調(diào)能力，充分運(yùn)用既科學(xué)又富于藝術(shù)性的管理方式帶領(lǐng)全體員工為公司的目標(biāo)的實現(xiàn)而努力。
2、能充分運(yùn)用計劃、組織、協(xié)調(diào)、分析和改進(jìn)，以及控制和預(yù)防相結(jié)合的方式管理公司。
3、隨時掌握市場動向，有遠(yuǎn)見卓識，及時對公司發(fā)展作出正確決策。
4、熟悉產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造流程；具備戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理、財務(wù)管理、項目管理、采購管理、質(zhì)量管理等現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)管理方面的知識、掌握相關(guān)的技巧和方法。

職位類別： 總經(jīng)理/總裁/首席執(zhí)行官CEO

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