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1、高層管理職位，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、制定工廠發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)戰(zhàn)略的規(guī)劃、生產(chǎn)體系的建立，及生產(chǎn)進(jìn)度的督導(dǎo)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、設(shè)備、人事行政等部門工作安排，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作；
4、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,對(duì)于 生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題；分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
5、負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃安排及實(shí)施，組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等，領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，保證貨品質(zhì)量和貨期達(dá)成目標(biāo)；
6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少工廠的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
7、負(fù)責(zé)組織工廠各項(xiàng)規(guī)章制度制定，并監(jiān)督執(zhí)行；
8、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確人員的穩(wěn)定性、根據(jù)實(shí)際情況編寫績效考核及各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成；
9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

職位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任

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