完成公司鑄造經(jīng)營目標(biāo),在公司總體目標(biāo)及事業(yè)計(jì)劃的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)鑄造與機(jī)加部管理,設(shè)備管理及設(shè)備技術(shù)性能提升;不斷提高鑄造效率;領(lǐng)導(dǎo)安全、環(huán)境管理,保證職工的安全與健康。
1)領(lǐng)導(dǎo)年度公司鑄造經(jīng)營目標(biāo)的分解,組織相關(guān)單位實(shí)施鑄造經(jīng)營計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。
2)領(lǐng)導(dǎo)鑄造部、機(jī)加部、設(shè)備部、技術(shù)部、質(zhì)量部的管理工作,督導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決鑄造中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題,確保公司鑄造經(jīng)營目標(biāo)的完成。
3)領(lǐng)導(dǎo)制定設(shè)備管理年度目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃,開展設(shè)備管理日常工作,確保設(shè)備性能持續(xù)提升。
4)領(lǐng)導(dǎo)制定物流規(guī)劃及管理目標(biāo),協(xié)調(diào)解決日常工作出現(xiàn)的問題,確保鑄造正常進(jìn)行。
5)領(lǐng)導(dǎo)開展環(huán)境、職業(yè)安全健康體系的建立與完善工作,組織相關(guān)單位進(jìn)行安全文明鑄造,確保公司安全鑄造指標(biāo)完成。
6)組織分析制定年度能耗指標(biāo)與管理目標(biāo),協(xié)調(diào)與均衡能源使用,控制能耗指標(biāo)完成。
組織實(shí)施動(dòng)力設(shè)備的檢修工作,保證能源的正常供應(yīng)。
1)領(lǐng)導(dǎo)年度公司鑄造經(jīng)營目標(biāo)的分解,組織相關(guān)單位實(shí)施鑄造經(jīng)營計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。
2)領(lǐng)導(dǎo)鑄造部、機(jī)加部、設(shè)備部、技術(shù)部、質(zhì)量部的管理工作,督導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決鑄造中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題,確保公司鑄造經(jīng)營目標(biāo)的完成。
3)領(lǐng)導(dǎo)制定設(shè)備管理年度目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃,開展設(shè)備管理日常工作,確保設(shè)備性能持續(xù)提升。
4)領(lǐng)導(dǎo)制定物流規(guī)劃及管理目標(biāo),協(xié)調(diào)解決日常工作出現(xiàn)的問題,確保鑄造正常進(jìn)行。
5)領(lǐng)導(dǎo)開展環(huán)境、職業(yè)安全健康體系的建立與完善工作,組織相關(guān)單位進(jìn)行安全文明鑄造,確保公司安全鑄造指標(biāo)完成。
6)組織分析制定年度能耗指標(biāo)與管理目標(biāo),協(xié)調(diào)與均衡能源使用,控制能耗指標(biāo)完成。
組織實(shí)施動(dòng)力設(shè)備的檢修工作,保證能源的正常供應(yīng)。
職位類別: 鑄造/鍛造工程師
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面議申請(qǐng)職位崗位職責(zé): 1、 負(fù)責(zé)公司鑄造相關(guān)技術(shù)工作; 2、組織制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)所有研發(fā)技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理; 3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司重大科研創(chuàng)新改進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng); 4、負(fù)責(zé)組織鑄造工程師編制標(biāo)準(zhǔn)工藝,解..
- 公司規(guī)模:100 - 499人
- 公司性質(zhì):民營企業(yè)
- 所屬行業(yè):機(jī)電、機(jī)械制造、模具、汽車、汽配、船舶、廚具等
- 所在地區(qū):山西-晉中市-靈石縣
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