崗位職責：一、 制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，包括招聘、培訓、考核、薪酬規(guī)劃。
2、參與公司人事方面重大決策，收集招聘、培訓、考核、薪酬情況，為決策提供資料。
3、參與公司部門級以上組織架構更改決策
二、建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制
1、了解和聽取員工意見，并將建議、意見反饋給各部門
2、受理員工投訴，落實相關部門解決
3、建立有效的激勵機制，調(diào)動員工積極性
三、部門工作管理
1、確定下級部門組織架構
2、確定年度人資計劃，根據(jù)所需崗位確定招聘渠道并組織招聘人員；
3、進行中、高層考核并處理考核申訴
4、制定年度培訓計劃，對培訓效果進行跟蹤
5、根據(jù)架構書寫中、高層崗位說明書
6、根據(jù)公司工資總額，編制公司薪資調(diào)整方案
四、代表公司與對口單位進行溝通、協(xié)調(diào)
五、部門建設
1、將年度工作計劃進行分解，并監(jiān)督執(zhí)行；
2、評價、考核下屬員工的工作狀況及表現(xiàn)；
3、對下屬員工進行培訓、指導
崗位要求：1、大專及以上學歷，人力資源管理或相關專業(yè)為佳；
2、工作滿十年以上，人力資源管理工作5年以上工作經(jīng)驗；
3、有公司企業(yè)文化、人力資源管理知識、心理學、公共關系學、法律知識等培訓經(jīng)歷；
4、文字表達能力強，熟練使用office軟件（Word、Excel、PowerPoint）
5、具有優(yōu)秀的組織、觀察和溝通能力，有團隊意識，知人善用；
6、細致、有親和力、有敏銳的觀察力，性格開朗，熱情，待人接物大方得體，對待工作認真、仔細、負責，處理問題具有全局觀，能夠站在公司的立場考慮問題，團隊合作意識強
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，包括招聘、培訓、考核、薪酬規(guī)劃。
2、參與公司人事方面重大決策，收集招聘、培訓、考核、薪酬情況，為決策提供資料。
3、參與公司部門級以上組織架構更改決策
二、建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制
1、了解和聽取員工意見，并將建議、意見反饋給各部門
2、受理員工投訴，落實相關部門解決
3、建立有效的激勵機制，調(diào)動員工積極性
三、部門工作管理
1、確定下級部門組織架構
2、確定年度人資計劃，根據(jù)所需崗位確定招聘渠道并組織招聘人員；
3、進行中、高層考核并處理考核申訴
4、制定年度培訓計劃，對培訓效果進行跟蹤
5、根據(jù)架構書寫中、高層崗位說明書
6、根據(jù)公司工資總額，編制公司薪資調(diào)整方案
四、代表公司與對口單位進行溝通、協(xié)調(diào)
五、部門建設
1、將年度工作計劃進行分解，并監(jiān)督執(zhí)行；
2、評價、考核下屬員工的工作狀況及表現(xiàn)；
3、對下屬員工進行培訓、指導
崗位要求：1、大專及以上學歷，人力資源管理或相關專業(yè)為佳；
2、工作滿十年以上，人力資源管理工作5年以上工作經(jīng)驗；
3、有公司企業(yè)文化、人力資源管理知識、心理學、公共關系學、法律知識等培訓經(jīng)歷；
4、文字表達能力強，熟練使用office軟件（Word、Excel、PowerPoint）
5、具有優(yōu)秀的組織、觀察和溝通能力，有團隊意識，知人善用；
6、細致、有親和力、有敏銳的觀察力，性格開朗，熱情，待人接物大方得體，對待工作認真、仔細、負責，處理問題具有全局觀，能夠站在公司的立場考慮問題，團隊合作意識強
職位類別： 人力資源總裁/副總裁/總監(jiān)
舉報
人力資源總監(jiān)職業(yè)大全：
- 公司規(guī)模：100 - 499人
- 公司性質(zhì)：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：市政
- 所在地區(qū)：廣東-廣州市-番禺區(qū)
- 聯(lián)系人：李志勇
- 手機：會員登錄后才可查看
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- 郵政編碼：511430
工作地址
- 地址：廣東省廣州市番禺區(qū)迎賓路179號時代創(chuàng)意園B棟701室
