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1，圍繞銷售團(tuán)隊KPI考核細(xì)項制定、推動、落實業(yè)務(wù)推動管理機(jī)制（工作標(biāo)準(zhǔn)、制度、表格、工具、對接反饋流程)。
2，參與制定銷管模塊人員的責(zé)權(quán)邊界、KPI考核設(shè)計和日常業(yè)推團(tuán)隊管理。
3，定期（日周月季半年年）承報各個機(jī)構(gòu)團(tuán)隊業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成情況及情況分析說明。
4，對未完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的機(jī)構(gòu)，從銷售經(jīng)理、督導(dǎo)層面，針對人員管理、獲客渠道、市場活動、會議經(jīng)營、培訓(xùn)安排等方面提出改進(jìn)建議方案。
5，各機(jī)構(gòu)銷售團(tuán)隊日常運營管理的監(jiān)督反饋，推動各職能管理中心相關(guān)業(yè)務(wù)方案和制度在各機(jī)構(gòu)銷售團(tuán)隊落地執(zhí)行。
6，建立推動復(fù)制機(jī)構(gòu)銷售團(tuán)隊的會議、激勵、績效管理機(jī)制。
7，銷售團(tuán)隊和公司總部各中心信息對接的出入口徑管理。

職位類別： 市場助理/專員

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