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根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織制定質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量，組織品檢員做好檢驗(yàn)記錄。


2.入庫(kù)檢驗(yàn)。組織品檢員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn)。


3.組織品檢員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)工序進(jìn)行檢驗(yàn)。


4.組織品檢員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)。


5.組織品檢員對(duì)不合格品進(jìn)行隔離、記錄、報(bào)告、處置。


6.數(shù)據(jù)分析，制定糾正措施，跟蹤措施的執(zhí)行情況。


7.認(rèn)真接受客戶(hù)投訴，并處理投訴。


8.接到客戶(hù)的投訴信息后及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，找出投訴原因。


9.負(fù)責(zé)研發(fā)部各品檢員的崗位工作安排，調(diào)整。


10.研發(fā)部各品檢人員的工作效率、工作質(zhì)量的確認(rèn)，以及工作進(jìn)度的掌握。


11.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查來(lái)料、制程、出貨這三大品控點(diǎn)的管理工作，做好確認(rèn)工作。


12.嚴(yán)格律己并約束部門(mén)下屬遵守公司的各項(xiàng)管理制度，杜絕不良風(fēng)氣的滋生。


13.制度本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，以及對(duì)生產(chǎn)部門(mén)員工質(zhì)量方面的培訓(xùn)。


14.負(fù)責(zé)收集分析匯總各項(xiàng)品質(zhì)數(shù)據(jù)，并提出每周、每月的工作總結(jié)與分析。


15.檢討和改進(jìn)品質(zhì)檢驗(yàn)方法，保證準(zhǔn)確有限和可靠的判定產(chǎn)品品質(zhì)狀態(tài)。


16.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品導(dǎo)入達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。


17.參與對(duì)供應(yīng)商復(fù)合型考察及評(píng)審工作。


18.協(xié)助供應(yīng)商改善來(lái)料質(zhì)量，提升來(lái)料一次性合格率。


19.參與組織生產(chǎn)質(zhì)量改善小組，并指導(dǎo)和協(xié)助小組開(kāi)展活動(dòng)。


20.從生產(chǎn)質(zhì)檢的角度，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提升，生產(chǎn)工藝的改善提出合理化建議。

職位類(lèi)別： 品質(zhì)經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理/主管)

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