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1.質量策劃
1.1跟進產品從設計開發(fā)到量產等的全流程質量管理工作
1.2承擔與客戶確認產品質量要求和標準落實公司內部分解的質量指標轉換及監(jiān)控內部的標準和要求
2.質量保證
2.1根據客戶要求產品特性項目計劃等制定項目質量控制計劃落實執(zhí)行過程和執(zhí)行效果
2.2參與工藝優(yōu)化驗證制定項目開發(fā)階段產品品質標準及質量文件
3.質量風險管理
3.1評估質量風險把控項目研發(fā)過程中的質量風險參與研發(fā)各階段的評審并對問題落實到閉環(huán)
3.2評估新產品風險對新產品品質風險控制設計制程模具的可行性進行分析評估
4.制程的品質改善與跟蹤
4.1跟進量產品生產過程監(jiān)控監(jiān)查工序能力以及品質是否達到標準要求
4.2推動解決生產現場的品質異常問題的工作
4.3主導制程TOP5問題點進行統(tǒng)計和分析提升產品合格率
5.客訴異常處理
5.1接收客訴信息并進行分析跟進客戶投訴中制程問題并提供解決措施及報告
5.2落實客訴客退品依據分析對策劃分相對應責任并跟進改善直至閉環(huán)
6.品質信息宣導與巡查
6.1承擔品質事故案例早會宣導與培訓的工作對改善措施進行有效性驗證與預防實施巡查使制程品質控制得到有效提升
6.2監(jiān)控下屬人員是否按照操作規(guī)范及相關文件要求執(zhí)行的工作
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